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开展“对标一流、比学赶超”竞赛 赣西区域中心打响2022年奋斗目标“第一枪”

为认真贯彻落实省水务6165con登录平台“123456”工作总体思路,提升管理水平、促进企业高质量发展,全面完成2022年各项目标任务,日前,赣西区域中心召开2022年工作部署会,会议提出,该区域中心将组织开展“对标一流、比学赶超”竞赛暨“一月一调度、一季一评比、全年看变化”活动。 

会议要求,赣西区域内各润泉企业要积极参与“对标一流、比学赶超”竞赛活动,在比学中明确目标、找准差距、理清思路、强化举措、压实责任,比出境界、比动力、比担当、比出成效。赣西区域中心将建立一月一调、一季一评比、全年看变化工作机制水务6165con登录平台下达高质量发展年度目标任务和行业标杆,将对竞赛的内容归纳为经营指标、高质量发展指标、“四化管理”指标、优化政企关系指标、安全生产指标五个方面通过各项指标清单化管理、节点化推进,全过程跟踪、全方位督导

会议进一步明确了“对标一流、比学赶超”竞赛活动实施方式,以区域内各润泉企业上述五个方面指标化成分值,实行百分制评分排名。一月一调度月调度各企业经营指标、高质量发展指标、“四化管理”指标、政企关系指标、安全生产指标的完成情况,按照每个指标的分值根据各指标的完成进度按比例计算企业月的得分对未达到时间任务进要求的单位,下达书面函进行督导。一季一根据各企业每月对竞赛得分,计算本季总得分,然后按照分值,评比出每季度前三名,授予一、二、三名流牌。全年看变化年底区域中心组织各单位主要领导开展巡回变化通过听报、看亮点、晒成果展示各单位一年来取得的新成效新变化,同时强化竞赛活动战果的运用年底将对竞赛情况报水务6165con登录平台考核小组参考。

工作部署会议的召开,为赣西区域2022年运营管理奠定了基础,指明了方向,为全面打造高效率、高质量、高水平的经营管理体系,实现新发展、新突破,打响了2022年奋斗目标的“第一枪”。